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Desenvolvimento de produto do zero: quando tudo começa com uma ideia

O desenvolvimento de um novo produto alimentício geralmente nasce de uma necessidade clara:

  • uma oportunidade de mercado,

  • uma tendência emergente,

  • uma demanda não atendida do consumidor,

  • ou o desejo de criar algo diferente do que já existe.

A partir disso, o processo passa por etapas fundamentais:

Definição de conceito e posicionamento

Antes de falar de fórmula, é preciso entender:

  • para quem é esse produto,

  • em qual categoria ele se encaixa,

  • qual proposta de valor ele entrega.

Essas decisões orientam todo o desenvolvimento técnico.

Formulação e viabilidade técnica

Aqui entram escolhas estratégicas de ingredientes, perfil sensorial, textura, processamento e estabilidade. Nem tudo o que funciona em bancada é viável em escala industrial — por isso, esse olhar técnico desde o início faz toda a diferença.

Enquadramento regulatório e rotulagem

Classificação do produto, lista de ingredientes, alegações, tabela nutricional e exigências legais precisam caminhar junto com a formulação, não no final do processo.

Testes, ajustes e escalonamento

Testes piloto, ajustes de processo, definição de shelf life e validação industrial são etapas que garantem que o produto chegue ao mercado com segurança e consistência.

Reformulação de produtos: quando o desafio é evoluir sem perder identidade

Nem todo projeto começa do zero. Muitas vezes, o foco está em melhorar um produto que já existe, seja por exigência do mercado, mudanças regulatórias ou necessidade interna da empresa.

Os objetivos de uma reformulação podem ser diversos:

  • melhorar textura ou sabor

  • retirar ou reduzir algum FOP (açúcar, gordura saturada, sódio)

  • tornar o produto mais clean label

  • reduzir custo de formulação

  • otimizar processo produtivo

  • aumentar shelf life

  • melhorar estabilidade ou performance logística

O ponto-chave aqui é entender que cada objetivo exige estratégias diferentes — e, muitas vezes, decisões que impactam outras áreas do produto.

Reduzir custo, por exemplo, pode afetar textura ou sabor.
Aumentar shelf life pode exigir ajustes em processo, ingredientes ou embalagem.
Retirar um ingrediente crítico pode demandar soluções técnicas para manter a funcionalidade do produto.

Por isso, reformular não é “trocar ingredientes”, mas repensar o produto como um todo.

O equilíbrio entre técnica, mercado e qualidade

Tanto no desenvolvimento quanto na reformulação, existe um ponto em comum: não existe solução única. Cada produto pede um caminho específico, considerando:

  • objetivo da marca,

  • realidade industrial,

  • exigências regulatórias,

  • expectativa do consumidor.

É nesse equilíbrio que decisões bem fundamentadas evitam retrabalho, atrasos e custos desnecessários — e transformam ideias em produtos viáveis, seguros e competitivos.

Um convite para conversar

Se você está:

  • tirando uma ideia do papel,

  • repensando um produto que já existe,

  • ou tentando resolver desafios técnicos no seu portfólio,

A SoQuality oferece uma hora de mentoria gratuita para entender seu cenário, esclarecer dúvidas e ajudar a desenhar os próximos passos do seu produto.

Será um prazer cuidar do seu produto desde a ideia até o mercado.